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竞争优劣势分析

        通过行业竞争分析和竞争对手分析,就可以将本企业与竞争对手进行对比研究,找出相对于竞争对手的优势和弱点所在,并制定出相应的行动措施超越竞争对手。

中国工程机械商贸网通过SWOT模型,获得本企业及其竞争对手的优劣势分析:

优势(Strength) 劣势(Weakness)
· 专业市场知识
· 产品或服务创新
· 地理位置优势
· 成本优势
· 质量流程与控制优势
· 品牌优势
· 缺乏市场知识与经验
· 同质化的产品与服务
· 地理位置不佳
· 竞争对手进入分销渠道的优先地位
· 产品和服务质量低下
· 商誉不良,品牌形象不佳
机会(Opportunity) 威胁(Threaten)
· 新兴市场
· 新的细分市场
· 新的国际市场
· 政府政策支持
· 国际贸易壁垒减弱
· 市场的领导者力量薄弱
· 并购、合资或战略联盟
· 出现新的、强有力的竞争对手
· 无序的价格战
· 竞争对手的技术/产品/服务创新
· 新的限制性政策法规
· 新的贸易壁垒



并根据竞争优劣势矩阵,协助企业指定恰当的市场策略:

  机会 威胁
优势 进攻策略 防御策略
劣势 调整策略 生存策略
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